Vivemos a pior época empresarial da nossa história recente. Algo que é alheio às empresas vai transformar toda a economia nacional e mundial.

Muitas empresas vão fechar, muitos trabalhadores vão ficar sem trabalho, muitos empresários vão perder investimentos de uma vida. Mas alguns vão conseguir reinventar-se e adaptar-se à dura realidade atual que se vai prolongar pelos próximos meses e vai ser responsável por uma viragem no mundo empresarial.

Mais do que nunca faz todo o sentido citar as palavras de Charles Darwin ?Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças?.

Não houve nem há muito tempo para se adaptar à mudança, ela é inevitável. Não está ao alcance de todos. Apenas os empresários extraordinários vão conseguir adaptar rapidamente os seus negócios a estas condições extraordinárias. Não vai ser fácil!

Há que manter a calma e aproveitar este recolher obrigatório para pensar, planear, estudar e colaborar.

Pensar

Pensar em novas estratégias e canais de venda. Como adaptar o negócio da empresa para vender à distância. Na reorganização e reformulação das funções dos colaboradores. 

Planear

Planear a implementação das novas estratégias, passo a passo, meta a meta. Como garantir a capacidade financeira da empresa para resistir ao impacto da quebra das vendas. Planear o downsizing de modo a que o futuro da empresa não fique em risco e com ela todas as famílias que dela dependem.

Estudar

Estudar todos os apoios governamentais e comunitários que já surgiram e que irão surgir como medidas de apoio às empresas e à preservação dos postos de trabalho.

Colaborar

Colaborar e pedir a colaboração dos funcionários, dos fornecedores e de todos os parceiros da empresa. Com apoio reciproco será muito mais fácil vencer esta guerra pela sobrevivência.

Lembrei-me da espetacular história de Soichiro Honda, fundador da Honda, que nos primeiros anos de vida da sua fábrica a viu destruída por três vezes, duas por bombardeamentos na segunda guerra mundial e outra por um terramoto. Ele não desistiu. Conseguiu unir a sua equipa no constante renascimento da sua empresa.

Hoje todo o empresário tem de ser um Soichiro Honda, persistir e reinventar o seu negócio. Quem o conseguir fazer vai sair desta crise com a empresa muito mais forte.