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É gestor de uma empresa? Pretende melhorar a sua performance financeira? O coaching financeiro será uma mais-valia ao seu negócio.


Qualquer empresário, no seu dia-a-dia, tem de tomar decisões a diversos níveis e muitas delas de difícil escolha. 


Se quer sentir-se mais confiante na decisão de investimentos, melhorar a rentabilidade e obter resultados mais consistentes, melhorar as suas competências enquanto gestor e evitar as incertezas financeiras. O Coaching Financeiro é a sua solução.


O Coaching Financeiro concretiza-se através de sessões regulares, que visam conseguir uma melhoria de desempenho, autoconfiança e responsabilização, fundamentais à concretização do compromisso entre si e o seu coach, quanto aos objectivos a alcançar, em que prazo e no estabelecimento de um plano de acção.


Para que o Coaching Financeiro seja bem sucedido é necessária uma verdadeira relação de confiança entre si e o seu coach. Todo o processo terá de ser orientado para si, com base em metas e objectivos estabelecidos seus.


Os propósitos do Coaching Financeiro são os seguintes:

- Ajudar o cliente a definir os seus objectivos, de modo a que sejam atingíveis e mensuráveis;

- A alcançar esses objectivos, melhorando a confiança na sua prossecução;

- Melhorar a situação financeira, criando condições para que haja maior disponibilidade financeira;

- Melhorar comportamentos financeiros, obtendo maior autocontrolo e foco nos objectivos a atingir;

- Facilitar a tomada de decisões de gestão, criando indicadores chave;

- Fornecer ferramentas, recursos e referências para a melhoria da performance financeira, dando maior atenção ao nível da contabilidade e relatórios de gestão.


Através do coaching financeiro, vai desenvolver a capacidade de gestão das finanças da sua empresa, bem como a capacidade de adaptação ao mercado actual em constante mutação.


O seu Financial Coach não lhe vai impor nada, os objectivos são os seus, as prioridades de atuação são as suas, o Coach vai ajudá-lo a traçar objectivos específicos, atingíveis, mensuráveis, realistas e num período definido, ajudando-o a elaborar um plano para os alcançar e acompanhando-o na sua execução.


Perante os desafios financeiros que a sua empresa enfrenta da na actualidade, o que é que pode fazer de modo diferente para os vencer?